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商业秘密保护中的法律风险
来源:www.gzblzls.com 发布时间:2021年07月05日


商业秘密是具有秘密性、保密性的无形资产,其最大的法律风险就是泄密。了解其法律风险的表现,即商业秘密的泄密途径对于企业保护商业秘密,防范其中的法律风险具有重要意义。

商业秘密泄露的途径有多种,但对于企业内部而言,原因主要有两点,一是保密意识不强,二是保密措施不力。实践中,商业秘密泄露的途径主要有以下几种:

(一)人员流动

人员流动是企业内部泄露商业秘密的重要途径,目前已经发生的商业秘密侵权案件,绝大多数是由于人才流动引起的。掌握商业秘密的技术人员或管理人员流向聘用单位服务,与原企业竞争,构成对原企业商业秘密的侵权。美国的麦基公司是一家计算机软件开发商,从19915月起,公司的高级主管唐纳德负责开发代号为“D3”的系列软件。到了研制的最后阶段,唐纳德突然以身体不适为由辞职。19923月,麦基公司发现肯特公司在市场上出售的“L8”软件的内容与即将推出的“D3”软件几乎完全相同。原来,肯特公司获悉麦基公司正在研制“D3”软件,觉得有利可图,于是重金收买了唐纳德通过他得到了技术资料。

(二)在职和退休员工泄密

掌握企业商业秘密的人员在外单位兼职工作或退休后被其他企业聘用,或利用自己的一技之长进行有偿服务,造成泄露原企业的商业秘密。这种企业内部职工泄露商业秘密的比例比较大,据美国有关调查显示,企业泄露商业秘密,3%是企业的在职员工,28%是离退休的员工。20世纪90年代乡镇企业蓬勃发展的时期,一些在城市大企业中掌握着本单位商秘密的科研技术人员兼职到乡镇企业做周末工程师,利用自己的技术知识,进行有偿服务,造成本企业商业秘密泄露。另外,一些掌握商业秘密的人员,为了个人私利,故意泄露本单位的商业秘密的事件也屡有发生。

(三)通信、谈话被截取或窃听

获取竞争对手的商业秘密对于许多企业而言是最快的技术开发和经营发展,因此竞争中的企业不惜代价地雇用商业间谍窃取对手的商业秘密。这种观念使得知悉商业秘密的人员在通信、谈话中也常常会泄露企业的商业秘密。例如,美国SCO公司在国际投标中屡屡被某外国公司以微弱的价格优势击败。失败的原因是,后者的情报部门在该公司的电话和传真机上连线,事先侦知了该公司预定的投标价格。再如,日本维尼公司的总会计师田中德川去医院看牙,不择手段的竞争对手竟然买通医生,在其假牙内安装了微型窃听器。维尼公司的财务秘密变成了对方的撒手锏,在竞争中极其被动,最终陷入破产境地。

(四)接待采访、参观、考察、经验介绍中疏忽大意

企业在专家考察、客户参观时,将他们带到企业关键部门,被混在其中的商业间谍得手。有的企业急于谈判成功,过分热情接待对方,在谈判过程中带领外商参观工艺流程,泄露了商业秘密。这主要是企业对商业秘密的价值认识不足,更没有基本商业秘密保护意识。

(五)采购、销售泄密

企业经常会把某些机密透露给供应商或客户,使得供应商或客户了解了企业的商业秘密。他们也有可能把企业商业秘密泄露给竞争对手,或者由商业秘密使用者变成企业的竞争对手。有时,销售人员为了推销产品,对产品作过于详尽的介绍和解剖,也使客户得以通过反向工程获知企业的技术秘密。

(六)发表学术论文泄密

目前通过写文章宣传报道泄露商业秘密的现象比较严重,每个企业要把好新闻出版保密审查这一关,以防泄露商业秘密。例如,20世纪80年代初,我国的杂交水稻技术处于领先地位,但由于这项科技果先后在公开的杂志上发表了五十多篇论文,使这项技术的秘密性丧失殆尽。中国代表团到德国进行技术转让谈判时,原来提出购买该技术的德国公司说,你们的东西我们不要了,因为已在你们出版的杂志上看到了。

(七)合作过程中泄密

企业在与第三人合作过程中,由于没有签订保密协议或第三方没能很好地履行保密协议,造成商业秘密的泄露。如日本某公司对中国一家企业掌握的真空管技术觊觎已久。该公司在发标建设发电站时,承包100亿日元规模的冷却塔需要评估投标方的技术水平为名,轻易取得了真空管技术的设计图纸,最终却没有邀请中国方面参加谈判。

(八)不注重废旧秘密载体的管理

除了正规的文件、资料外,商业秘密还普遍存在于废旧电脑磁盘、办公废纸以及工业垃圾等废旧载体中,最易被忽略。福建南安的一个农民进广州拾破烂,他栖身于离经济开发区很近的一个亲戚家里,早出晚归,捡的尽是些废旧纸张图片和报废遗弃的工业产品。别人捡破烂跑生活区,他却专往工业区、商业区、机关跑,一同“出道”的人眼睁睁地看他每天比自己捡的少,而每月寄给家里的钱却多得多,百思不得其解。原来,他被一家公司看中,许以高额报酬,专门搜集三家同行公司的工业垃圾。仅1989年至1991年,他就先后给那个公司提供了三百多件有价值的资料和工业垃圾,使其对竞争对手的情况了如指掌从而在市场竞争中保持明显的优势。

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